SITUACIÓN ILUSTRATIVA
Un grupo creció mediante varias sociedades y busca simplificar su administración o incorporar una nueva línea de negocio. Antes de decidir una fusión necesita conocer obligaciones y restricciones.
Ejemplo hipotético; no describe un asunto ni un resultado de un cliente.
Qué revisamos con usted
- Mapa de sociedades, activos, contratos y autorizaciones relevantes.
- Evaluación jurídica de alternativas: reorganización, fusión, escisión o transmisión, según el caso.
- Documentación y coordinación con asesores fiscales, contables, laborales y notariales.
Cómo preparar la consulta
Organigrama del grupo, estados financieros, contratos relevantes y objetivo de la operación. No se presume un ahorro fiscal ni una transferencia automática de permisos o contratos.
El alcance y los honorarios se acuerdan después de conocer la necesidad. Esta guía es información general y no sustituye la revisión de documentos y circunstancias particulares.